Độc quyền và độc quyền

NộI Dung

• Đặc điểm độc quyền
• Đặc điểm độc quyền
• Hậu quả của độc quyền và độc quyền
• Ví dụ về độc quyền
• Ví dụ về oligopolies

Các sự độc quyền và độc quyền chúng là cấu trúc thị trường kinh tế (bối cảnh nơi diễn ra quá trình trao đổi hàng hóa và dịch vụ giữa các cá nhân) khi có sự cạnh tranh không hoàn hảo trên thị trường. Trong trường hợp cạnh tranh không hoàn hảo, không có sự cân bằng tự nhiên giữa cung và cầu để xác định giá cả của hàng hóa hoặc dịch vụ.

• Sự độc quyền. Mô hình thị trường kinh tế trong đó có một nhà sản xuất, nhà phân phối hoặc người bán hàng hóa hoặc dịch vụ duy nhất. Trong thế độc quyền, người tiêu dùng không thể chọn hàng hóa hoặc dịch vụ thay thế, vì không có cạnh tranh.
  Ví dụ: Công ty De Beers (khai thác và tiếp thị kim cương) đã kiểm soát trong nhiều thập kỷ tổng sản lượng và giá cả của kim cương trên toàn thế giới.
• Độc quyền. Mô hình thị trường kinh tế trong đó có ít người sản xuất, phân phối hoặc bán một loại tài nguyên, hàng hóa hoặc dịch vụ nhất định. Các công ty thành viên của một tổ chức độc quyền thường hợp tác và ảnh hưởng lẫn nhau để ngăn cản cạnh tranh xâm nhập thị trường.
  Ví dụ: Pepsi và Coca-Cola sở hữu gần như toàn bộ thị trường nước giải khát ở một số quốc gia.

• Nó có thể giúp bạn: Monopsony và oligopsony

Trong cả hai mô hình, có những rào cản gia nhập rất khó vượt qua đối với các công ty hoặc nhóm đang cố gắng tham gia thị trường. Điều này có thể là do khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn lực, chi phí công nghệ, các quy định của chính phủ.

Đặc điểm độc quyền

• Thuật ngữ này xuất phát từ tiếng Hy Lạp hãy cho chúng tôi biết: "một và poléin: "giảm giá".
• Cạnh tranh là không hoàn hảo, khách hàng hoặc người tiêu dùng buộc phải chỉ chọn một phương án.
• Công ty kiểm soát sản xuất và định giá theo sức mạnh thị trường vì là công ty duy nhất cung cấp, giá không được ấn định bởi cung và cầu.
• Nguyên nhân thường là: mua hoặc sáp nhập công ty; chi phí sản xuất, nghĩa là chỉ người sản xuất mới có thể phát triển sản phẩm hoặc thu được tài nguyên thiên nhiên; các công ty xuyên quốc gia mở rộng biên giới sang các nước khác; giấy phép do chính phủ cấp cho một công ty.
• Nhiều quốc gia có luật chống độc quyền để ngăn họ kiểm soát thị trường và hạn chế quyền tự do lựa chọn của người tiêu dùng.
• Họ có thể hoặc không thể sử dụng các nguồn tiếp thị vì họ kiểm soát toàn bộ phiếu mua hàng.
• Có sự độc quyền tự nhiên khi, do chi phí thấp hơn, thuận tiện cho một công ty duy nhất tạo ra tất cả sản xuất. Họ thường cung cấp một dịch vụ nhất định và do chính phủ quy định. Ví dụ: dịch vụ nhẹ, dịch vụ gas, dịch vụ đường sắt.

Đặc điểm độc quyền

• Thuật ngữ này xuất phát từ tiếng Hy Lạp oligo: "vài" và poléin: "giảm giá".
• Có sự cạnh tranh lớn hơn so với độc quyền, mặc dù nó không được coi là cạnh tranh thực sự, vì nguồn cung trên thị trường được điều tiết bởi các loại công ty này, mà nói chung, kiểm soát ít nhất 70% tổng thị trường.
• Các thỏa thuận thường được thiết lập giữa các công ty dành riêng cho cùng một mặt hàng, điều này cho phép họ kiểm soát nguồn cung thị trường và có đủ quyền lực để kiểm soát giá cả và sản xuất.
• Sử dụng các nguồn tiếp thị và quảng cáo.
• Nó có thể trở thành độc quyền trong một khu vực hoặc một khu vực nhất định mà nó không có đối thủ cạnh tranh nào khác cung cấp cùng một sản phẩm hoặc dịch vụ.
• Có hai loại: độc quyền phân biệt, cùng một sản phẩm nhưng đa dạng, khác biệt về chất lượng, mẫu mã; và tập trung độc quyền, cùng một sản phẩm với các đặc tính giống hệt nhau.
• Có một sự độc quyền tự nhiên khi sản xuất quy mô lớn làm cho hoạt động kinh doanh của các công ty nhỏ trở nên khó khăn.

Hậu quả của độc quyền và độc quyền

Độc quyền và độc quyền thường dẫn đến sự nghèo nàn của thị trường và sự suy yếu của khu vực đó của nền kinh tế. Sự thiếu cạnh tranh thực sự có thể tạo ra sự thiếu đổi mới hoặc cải tiến các dịch vụ do các công ty cung cấp.

Trong các mô hình này, nhà sản xuất có toàn bộ quyền kiểm soát và rất ít rủi ro. Người tiêu dùng thua thiệt vì thiếu cạnh tranh hoặc cạnh tranh không lành mạnh làm tăng giá và giảm sản xuất.

Ví dụ về độc quyền

1. Microsoft. Công ty công nghệ đa quốc gia.
2. Telmex. Công ty điện thoại Mexico.
3. Arambo của Ả Rập Xê Út. Công ty dầu khí nhà nước Ả Rập Saudi.
4. NiSource Inc. Công ty điện và khí đốt tự nhiên ở Hoa Kỳ.
5. Facebook. Dịch vụ truyền thông xã hội.
6. Aysa. Công ty nước sinh hoạt công cộng Argentina.
7. Điện thoại. Công ty viễn thông đa quốc gia.
8. Viễn thông. Công ty viễn thông Argentina.
9. Google. Công cụ tìm kiếm được sử dụng nhiều nhất trên web.
10. Manzana. Công ty phần mềm và thiết bị điện tử.
11. Pemex. Nhà sản xuất dầu mỏ của Mexico.
12. Peñoles. Khai thác các mỏ Mexico.
13. Televisa. Phương tiện truyền thông Mexico.

Ví dụ về oligopolies

1. Pepsico. Công ty thực phẩm và đồ uống đa quốc gia.
2. Nestle. Công ty thực phẩm và đồ uống đa quốc gia.
3. Kellogg's. Công ty nông sản thực phẩm đa quốc gia.
4. Danone. Công ty nông sản của Pháp.
5. Nike. Công ty thiết kế và sản xuất đồ thể thao.
6. Nhóm bim bim. Tiệm bánh đa quốc gia.
7. Hộ chiếu. Dịch vụ tài chính đa quốc gia.
8. Mc Donald. Chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh của Mỹ.
9. Sự thật. Công ty mỹ phẩm và nước hoa của Pháp.
10. Sao Hoả. Nhà sản xuất thực phẩm đa quốc gia.
11. Mondeléz. Thực phẩm và đồ uống đa quốc gia.
12. Intel. Nhà sản xuất mạch tích hợp.
13. Walmart. Cửa hàng và siêu thị.
14. Unilever. Nhà sản xuất đa quốc gia về thực phẩm, vệ sinh và đồ dùng vệ sinh cá nhân
15. Procter & Gamble (P&G). Nhà sản xuất đa quốc gia về thực phẩm, vệ sinh và đồ dùng vệ sinh cá nhân.
16. Tập đoàn Lala. Công ty thực phẩm Mexico.
17. AB inbev. Nhà sản xuất bia và đồ uống đa quốc gia.

• Tiếp tục với: Giới hạn thị trường