Khái niệm của sự đổi mới nó được liên kết trong hầu hết các trường hợp với hành động sửa đổi hoặc biến đổi một chút sản phẩm để giới thiệu sản phẩm ra thị trường dưới dạng một thứ gì đó mới.
Việc quản lý và hoạt động hàng ngày của một công ty được liên kết mật thiết với quá trình đổi mới, mà một số người coi là trục trung tâm của mọi hoạt động sản xuất: sự cạnh tranh giữa các công ty khác nhau là trong mọi trường hợp để có một số loại chênh lệch so với mức trung bình của thị trườngvà sự đổi mới trong các sản phẩm hiện có chính xác là phương tiện để tạo sự khác biệt. Trong nhiều trường hợp, sự khác biệt lớn đến mức sự đổi mới đặt ra tiêu chuẩn cho một lợi ích mà sản phẩm phải mang lại từ đó trở đi, nếu không, nó được coi là vô dụng trên thực tế.
Các Kinh doanh dành riêng cho việc thương mại hóa các sản phẩm có sự đổi mới như một Câu hỏi then chốt, có thể là quan trọng nhất trong tất cả. Tuy nhiên, không mấy khi có một ‘bộ phận đổi mới’ hoặc một lĩnh vực mà một số người dành riêng cho việc chuyển đổi các sản phẩm hiện có. Điều này là do hai vấn đề:
- Một mặt, quá trình đổi mới không đến từ sự sâu sắc và gần gũi của những người bị nhốt trong một văn phòng nào đó, mà là nguồn gốc là sự quan sát và những lời kêu gọi chú ý từ bên ngoàichẳng hạn như triển lãm, phát triển, cạnh tranh, nghiên cứu, hội thảo, triển lãm thương mại và thậm chí là các giao dịch hàng ngày với nhân viên.
- Mặt khác, cho dù một hoạt động có vẻ sáng tạo tốt đến đâu, nó cần phải trải qua một số giai đoạn, với mục đích đầu tiên là phân tích khả năng tồn tại của sự đổi mới cũng như suy nghĩ về các chiến lược tiếp thị sản phẩm được đề cập.
Ít nhất có thể nói rằng mối quan hệ đối tác tức thời giữa đổi mới sáng tạo và khu vực tư nhân là quá vội vàng. Trong sự thật, khu vực công phải liên quan trực tiếp đến các nhiệm vụ đổi mới sản xuất, do thực tế rằng đổi mới cuối cùng là một công cụ cơ bản cho khả năng cạnh tranh của các công ty và do đó là của quốc gia.
Hầu hết các quốc gia, để thay đổi tính cạnh tranh của nền kinh tế của họ, tập trung hoàn toàn vào vấn đề tỷ giá hối đoái, khi thực hiện các chính sách thúc đẩy đổi mới mang lại lợi ích và thực tế không có thiệt hại.
Mặt khác, sự đổi mới thường được tìm thấy trong các lĩnh vực khác, chẳng hạn như giáo dục. Quá trình dạy và học, nhiều người sành sỏi khẳng định, một phần lớn là neo vào quá khứ mà không đưa ra quá nhiều lý do cụ thể để bắt nguồn từ một số phong tục cũ.
Các đổi mới giáo dục là sự chuyển đổi của các cách thức thực hiện quá trình giáo dục, thường có lợi đồng thời cho học sinh và giáo viên. Đối với đổi mới giáo dục, giáo viên phải cởi mở với khả năng thay đổi cách họ làm công việc của mình.
Một số trường hợp đổi mới trong suốt lịch sử sẽ được trình bày chi tiết dưới đây:
- Cán chổi, mang lại khả năng quét mà không cần phải cúi xuống để tìm kiếm các mảnh vụn trên mặt đất.
- Công ty thuốc lá Lucky Strike, theo truyền thống có 21 điếu trong gói 20 điếu.
- Trong những ngày mà âm nhạc được tải xuống gần như không có ngoại lệ, iTunes cung cấp một cách thuận tiện để mua nó bằng cách tải xuống từng bài hát. Khả năng tích hợp nó với các thiết bị tái tạo đã khiến nó tiếp cận một thị trường dường như là không thể.
- Máy tính bảng, một công cụ mà bạn có thể có các ứng dụng máy tính với kích thước bằng một cuốn sổ.
- Vào những năm 1960, thành phố Amsterdam đã thúc đẩy việc sử dụng xe đạp thông qua hệ thống chia sẻ xe đạp. Theo thời gian, đề xuất này đã lan rộng ra các khu vực khác nhau trên thế giới và ngày nay nó đã thành công.
- Walkman, cho phép khả năng thu được chất lượng âm thanh tốt và đồng thời vận chuyển nó với người dùng.
- Khi những công ty đầu tiên quyết định tiếp thị điện tử, nhiều người tin rằng đó là một ý tưởng điên rồ. Ngày nay nó là một sự khác biệt thiết yếu ở nhiều nơi trên thế giới.
- Khi hầu hết các công ty hàng không nhận được phàn nàn từ người dùng về việc chăm sóc nhân viên kém, Singapore Airlines tập trung mạnh mẽ vào việc cung cấp dịch vụ chăm sóc tốt: các chính sách khác nhau hướng đến điều đó. Đó là một sự đổi mới hoàn toàn đơn giản, nhưng không kém phần hiệu quả cho điều đó.
- Các công ty như Tupperware hoặc Avón đã thực hiện một mô hình kinh doanh sáng tạo, nơi mọi người liên kết với công ty và bán sản phẩm cho nhau.
- Cung cấp cho khách hàng khả năng lựa chọn các đặc tính của máy tính.
